困惑怎么有那么多敏捷规模化的框架？上了SAFe, 还有Scrum@Scale，还有LeSS，还有那个并不存在，Spotify自己都不在用的Spotify模型…. 全球规模框架大概有30个左右，只是中文区语言和推广的原因大家不一定知道。层出不穷的框架，给公司和敏捷爱好者都带来了困惑。

国际Scrum联盟基于现状，推出敏捷技能课程。借着这个机会，Evelyn老师推出她特殊的基于原则，模式驱动的成长敏捷规模化能力的课程。

和Evelyn老师一起成长多团队和规模化的技能，而不是再去学习层出不穷的框架。

我们所有课程支持只学习不认证模式。

大家一定知道Evelyn老师和模式的一个渊源- 她翻译了Linda Rising的拥抱变革含48个变革模式，和用心求变涵盖63个模式两本书。同时Evelyn老师也是国际电子电器工程师协会IEEE的软件顾问，也会经常会用到模式…. 这次借着国际Scrum联盟的认证技能课程-规模化，给大家带来以原则为主，模式为辅的规模化能力课程，并且开开脑洞 – 组织真的需要规模化吗？规模化到底应该什么策略？

大家也一定知道Evelyn老师在电讯行业有20多年的经验，任职爱立信全球转型中心总监，此外客户涵盖银行，车企，保险，医药，航空，电商等等。规模化是一个必须思考的话题。

你的现状

• 你可能已经上过许多关于规模化敏捷的不同课程，并且也有了一系列的证书，也在这么多不同角色的证书中迷惑着；
• 你们公司可能已经开始采用某个规模化的框架，公司上下都按照框架的具体描述，引入新角色，运用新术语
  • 要么出现了我们敏捷领导力课程中讲到的角色的各种混淆，冲突等问题
  • 要么就是感觉好像换汤不换药，也就是这么回事 – 只是换了个流程而已；
• 花了很多时间经历去学习并且按照某个框架’处方’去落地，百宝箱中去寻觅，还是有各种各样的问题，让你怀疑敏捷到底是什么？
• 或许你也在学习执行IPD，思考着怎么在公司现状中做出改变；
• …

你清晰地知道并明白

• Everybody is different, every body is different and every organization is different.

• 就算你去拷贝其他公司的产品系统，从产品业务模式，架构，组织架构，流程都完全拷贝，你的公司文化，员工，这些软的东西，你肯定是拷贝不了的产品的业务状况也是不可能一模一样的。

你的需求

• 如果你对大规模敏捷感到好奇，
• 如果你认同每个组织都是不同的，
• 如果你理解组织层面是不可以直接执行那些处方式的框架，
• 如果你对组织中当前实施的规范性框架感到困惑，
• 如果你困惑学了各种框架下一步应该做些什么，

那么你就来对那么你来对地方了 – 参加我们的Scrum联盟的规模化敏捷技能Certified Agile Skills – Scaling（CAS-S1)，以下简称Scaling技能课程，并且和我们所有的其他课程一样，我们支持不认证，只学习的同学，联系我们的时候，请说明。

不过，在你继续阅读之前，先和你介绍一下课程全球状况：

目前，Evelyn老师的规模化课程目前只有英文版，每2个月左右一次，目前没有翻译成中文，因为国内学员的兴趣，我们准备引入中文版课程，帮助国语公司和学员成长和受益于规模化技能。

请阅读课程介绍，课程时间暂定五一假期，具体时间按照我们参加学员的感兴趣，请填表格，我们按照需求安排中文课程。

请继续阅读课程内容介绍 –

与那些具体的类似处方的规模化框架不同，我们的Scaling技能课程为学员提供技能和知识，帮助学员识别和探索适用于各自独特，并且不断发展的组织中的原则和模式驱动的策略和技能。

Scaling技能课程是专为组织领导者，经理，企业教练，变革负责人，和任何想学习和提高组织规模化敏捷成果的人量身定制的。

期待管理

• 这不是另外一个关于规模化的框架，并且课程没有附带一长串其他角色类型的认证，这个课程不是让你去挑选或者实施某个框架。
• 这个课程不会具体分析某些框架，但是会从理念和实践上分析，如果你已经实施了某个框架的下一步举措；或者你没有实施任何一个框架，你的下一步规模化的举措；
• 这个课程侧重于基于原则和模式驱动的策略和技能，帮助你学习我们所提供的一些已经被验证过的模式，并且让你可以学会分析，辨别和提高模式的技能，这些可以帮助到组织里面现状的提高和改善。
• 当然，如果证书和Scrum联盟会员对你来说有价值，你可以延续你所有的证书和2年的联盟会员身份。

谁应该参加这门课程？

本课程适合：

• 可能实施了规范性框架的公司的各级经理
• 项目集经理（项目总监）、项目经理 和/或 敏捷交付负责人
• 敏捷教练和顾问
• 投资组合经理、产品经理和产品负责人
• 任何致力于实施敏捷的人员
• 任何层面实施变革的人员

虽然该课程不需要事先学习，但参与者应该仔细阅读准备材料，以最大限度地提高每个人在工作坊期间的学习体验。

参与者的实践经验越多，参与者的积极性越高，好奇心越足，工作坊的收益就越大！

你对课程的承诺

• 工作坊之前的准备平均需要大约60分钟（如果没有事先学习，则需要 120 分钟）
• 全程参加为期 2 天（或 3个半天或多日）的工作坊，在工作坊上进行充分地参与和实践

课程内容

规模化技能的基础

• 规模化的WHAT,WHY,WHEN,WHEN NOT
• 规模化的场景
• Scaled, Scaling和Descale的概念和场景

规模化的策略和思维

• 模式和组织敏捷性
• 模式和模式的价值
• 学习已验证过的模式
• 实践：评估并选择适合您所选场景的模式
• 识别反模式

“脚手架”和组织敏捷性

• “脚手架”的概念和运用
• 实践：评估和创建适合您所选场景的“脚手架”

模式和“脚手架”的生命周期

规模化框架和规模化技能

• 框架和模式之间的关系
• 分析常用框架(SAFe,LeSS,”Spotify”)的特点和规模化技能起到的作用
• 运用模式改善现状

规模化的挑战

• 复杂性和规模化
• 组织的独特性
• 案例研究以学习如何克服大规模的挑战

组织变革管理和规模化敏捷

• 成功且可持续地规模化
• 保持规模化和组织战略的一致性

课程总结及为组织设计后续步骤

有任何问题，请写邮件到: coaching@evelynkonsult.se

国语第一次课程日期和时间

5月2日，3日，中文12:00 到21:00；【英文课程每2个月一个课，请联系】

线上互动课程。

课程费用及注册

课程正常费用为2000欧元, 第一次国语课程以自费早鸟(3月1日前)价格1128美金(8000RMB), 三人组团价格为2WRMB；

课程费用涵盖课程，感兴趣课程的同学, 请填写以下表格。

说明是否需要认证, 组团的同团学员名字和联络信息, 我们在24小时内回复。

其他课程

我们提供国际Scrum联盟所有课程，包括最高阶的专家级敏捷产品管理等等，我们也提供国际教练协会ICF的认证课程，认证领导力，企业教练等课程。

您可以查看我们其他的中文课程，

或者英文课程。

多门课程注册，请联络我们，training@evelynkonsult.se

Evelyn Konsult AB是Evelyn Tian老师与2017年在瑞典创建。目前为全球来自80多个国家的敏捷爱好者提供教练，辅导，培训及咨询工作。

Evelyn老师是国际Scrum联盟唯一同时拥有

认证Scrum讲师，认证敏捷技能培训师，认证敏捷领导力培训师，认证企业级教练，认证团队教练的华裔导师。

Evelyn老师也是国际专业教练协会(ICF)的认证专业教练，也是ICF授权培训机构Enterprise Coaching Institute（企业教练学院）的联合创始人，

同时也是专业教练培训师，教练督导(coach supervisor)，和教练辅导(coach mentor)。

国际IEEE电子电器工程师协会软件顾问（2012年至今），主要负责大规模敏捷转型的产品软件架构，开发，DevOps等等相关方向。

此外，Evelyn老师是认证董事(National Association of Certified Board)，董事会教练，也曾经认证国际Scrum联盟董事（2021.01 至 2023.12）。

随时开启学习模式 – 自主学习课程，免费成长课程