敏捷领导力课程
不断变化是新常态。 为了在这种快节奏的环境中保持竞争力,您需要一种适应变化的组织文化。 敏捷领导者可以打造一支具有创新精神、能够解决问题的员工队伍,一个灵活充满活力的组织,随时准备应对任何挑战。
敏捷领导力帮助员工变得更加高效、有效、富有成效、充满动力和热情,帮助组织持续成长,成长业务的敏捷,同时,自己可以持续成长。
什么是敏捷领导力,它在实践中又是什么样的呢? 如何成为一个优异的敏捷领导者?
那么你就来对那么你来对地方了 – 参加我们的Scrum联盟的认证敏捷领导力课程(Certified Agile Leadership – Essentail, Team and Organization, CAL-E, CAL-T and CAL-O), 以下简称敏捷领导力课程,对于对证书有要求的学员,本课程有3个证书,同时和我们所有的其他课程一样,我们支持不认证,只学习的同学,联系我们的时候,请说明。
期待管理
- 这不是另外满满理论的课程,所以,课程上的互动,积极实践,努力尝试是为个人和所有其他学员提高课程价值的必须。
- 当然,如果证书和Scrum联盟会员对你来说有价值,你可以延续你所有的证书和2年的联盟会员身份,此课哈3个Scrum联盟证书。
谁应该参加这门课程?
本课程适合:
- 公司的各级经理
- 项目集经理(项目总监)、项目经理 和/或 敏捷交付负责人
- 敏捷教练和顾问
- 投资组合经理、产品经理和产品负责人
- 任何致力于实施敏捷的人员
- 任何层面实施变革的人员
虽然该课程不需要事先学习,但参与者应该仔细阅读准备材料,以最大限度地提高每个人在工作坊期间的学习体验。
参与者的实践经验越多,参与者的积极性越高,好奇心越足,工作坊的收益就越大!
你对课程的承诺
- 工作坊之前的准备平均需要大约60分钟(如果没有事先学习,则需要 120 分钟)
- 全程参加为期 3 天(或 多天)的工作坊,在工作坊上进行充分地参与和实践
课程内容
此课程涵盖3个部分,每个部分一个着重点,涵盖敏捷领导力基础, 聚焦团队以及成长组织。
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敏捷领导力-基础
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组织转型的核心
- 管理理论及其适用业务环境
- 组织的全新定义
- 再看组织文化及组织提升
- 分析组织转型难点与困惑
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敏捷领导力
- 领导力敏捷度概念
- 敏捷领导力的技能,维度及提升
- 领导力心智模式
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提升敏捷领导力
- 成长型思维
- 认知重评
- 脑科学帮助个人成长
- 反馈的艺术及自我成长
- 行为循环
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敏捷领导力-团队
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帮助团队成长的工具和实践
- 冲突种类及团队成长
- 持续学习及成长
- 变革与团队
- 驱动力种类及其结合
- 冰山模型及团队成长
- 案例分析
- 团队持续改善工具(Human System Experiment)
- 团队教练的姿态
- 领导力阶梯及团队成长
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敏捷领导力-组织
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细看组织
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组织结构
- 组织结构的类型和原则
- 影响组织结构的因素
- 案例实践
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组织文化
- 组织文化评估
- 文化和组织策略的平衡
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微调改善组织
- 聚焦价值
- 业界实践及案例分析
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引领转型策略
- 思考因素
- 战略图
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以敏捷来面对敏捷转型
- MVC定义组织实验
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业务敏捷
- 商业策略的创新
- 业务策略
- 提升组织敏捷度
- 分析案例(转型模式,定义MVC)
- 敏捷领导力行为总结
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有任何问题,请写邮件到: coaching@evelynkonsult.se
感兴趣课程的同学,请填写以下表格(无论你是否需要认证),收到你的信息,我们会和你联系。
您可以查看我们其他的中文课程,或者英文课程。或联络我们training@evelynkonsult.se
为什么选择 Evelyn Konsult AB的课程?
Evelyn Konsult AB是Evelyn Tian老师与2017年在瑞典创建。目前为全球来自80多个国家的敏捷爱好者提供教练,辅导,培训及咨询工作。
Evelyn老师是国际Scrum联盟唯一同时拥有
认证Scrum讲师,认证敏捷技能培训师,认证敏捷领导力培训师,认证企业级教练,认证团队教练的华裔导师。
Evelyn老师也是国际专业教练协会(ICF)的认证专业教练,也是ICF授权培训机构Enterprise Coaching Institute(企业教练学院)的联合创始人,
同时也是专业教练培训师,教练督导(coach supervisor),和教练辅导(coach mentor)。
国际IEEE电子电器工程师协会软件顾问(2012年至今),主要负责大规模敏捷转型的产品软件架构,开发,DevOps等等相关方向。
此外,Evelyn老师是认证董事(National Association of Certified Board),董事会教练,也曾经认证国际Scrum联盟董事(2021.01 至 2023.12)。